星期日, 3月 25, 2007

六文錢戰記 96/3/11

我猜是練球太累了......

我還第一次夜Q到後來會累

其實我根本忘了我是怎麼騎回家的....

回到家以後到頭就睡

醒來以後已經四點了(汗)

然後因為要拿PS2去還學長

所以就拼在一個小時之內把我實況野球的個人生涯第三年結束!!

真是非常了不起的數據啊哈哈





HRC二軍成績:2003 3/29~4/4

先發第四棒 游擊手

出場:5

21打數13安打3隻二壘打

得分:6

三振:4

上壘率0.619

猛打賞:3

得點圈打擊率:1

左投打擊率:0.600

右投打擊率:0.625

守備率:1.000

打擊率:0.619

打點:6

全壘打:1



2003全年

新人王

打擊王

打點王

安打王

上壘王

年度MVP

0.713打擊率

123試合

467打數

333安打

102二安

15三安

11本

130打點

91得分

53K

5BB

上壘率0.716

再見安1

得點圈打擊率0.723

對左投0.719

對右投0.712

猛打賞:72

稱號:安打製造機

重簽契約

年薪:1100萬--->5500萬





04通算

打擊王

打點王

安打王

最高上壘率

日本一



打擊率:0.766

安打:350

二壘安打:121

三壘安打:37

全壘打:12

打點:156

得分:133

三振:37

保送:6

上壘率:0.769

得點圈打擊率:0.772

左打打擊率:0.757

右打打擊率:0.811

猛打賞:86



調薪至兩億兩千兩百一十二萬



05通算

年度MVP

全壘打王

打擊王

打點王

安打王

上壘率王

第一隊

日本一



打擊率:0.777

安打:443

二壘安打:144

三壘安打:58

全壘打:30

打點:225

得分:172

三振:38

保送:6

上壘率:0.780

得點圈打擊率:0.793

左打打擊率:0.783

右打打擊率:0.775

猛打賞:106



調薪

3億5981萬



生涯通算



打擊率:0.754

安打:1126

二壘安打:367

三壘安打:110

全壘打:53

打點:511

得分:398

三振:128

保送:17

上壘率:0.756

猛打賞:264

完全打擊

2003/7/21

2004/7/23

2005/5/17

2005/5/24

2005/5/31

2005/8/8

而且啊

還很辛苦的追到一個19歲的友香

藍色頭髮

很可愛

啊哈哈哈哈

XD



晚上就拿PS2去還了

害我有點感傷

真的是玩上癮了啊啊啊

還PS2以後又順便去修電腦

嘖嘖





為什麼有人說這篇看起來很宅!!!





三月十一日



1649:法國政府與反政府軍Frondeurs組織簽訂Rueil條約,Frondeurs民變結束,稍後又重新爆發。



1845年:英屬殖民地旗桿戰爭開始。

原住民毛利族酋長Hone Heke與Kawiti率領七百名毛利戰士突擊英屬Kororareka殖民地,砍倒所有的英國國旗,並勒令英國居民離開。

六年前在廣州,滿清水軍也扯下英國國旗,結果成為鴉片戰爭的原因之一。



1900年:南非波爾人領袖Paul Kruger向英國當局提出和談要求,遭到駁回。



1917年:英軍攻佔巴格達。



1941年:美國總統小羅斯福簽署《租借法案》,該法案正式完成立法程序。



1942年:美軍將領麥克阿瑟棄守Corregidor。



1978年:巴勒斯坦解放組織的法塔組織在以色列劫持一輛公車,造成三十四名乘客死亡、七十人受傷。

三日後,以色列對黎巴嫩發動Litani作戰行動,掃蕩巴解在黎南基地。





1988年:伊拉克與伊朗宣布停火,兩伊戰爭走向結束。



1990年:立陶宛第一次宣佈脫離蘇聯。



2004年:基地組織在西班牙發動馬德里火車連環爆炸事件,造成一百九十二人死亡。

因為西班牙宣佈支持美國反恐,結果基地組織報復西班牙,於是西班牙政府稍後在大選中政黨輪替,反對支持美國的政黨上台後,就改變外交立場,不支持美國進行反恐戰爭。但這樣有阻止基地組織不攻擊西班牙嗎?並沒有。

向恐怖主義退縮,只能表示自己的懦弱。對付恐怖主義只有兩種辦法,一是要做好預防性的情報治安管理、一是對恐怖組織進行政治工作。當然前者未必保證能夠百分之百的讓自己獲得安全,而後者更需要時間證明,問題是在現代講求立即成效的世界中,民眾往往不見得有這樣的耐性,而恐怖份子卻能有這樣的耐性,尤其是以宗教思想與農業時代社會價值觀為基本信念的恐怖組織。

而2004年的西班牙並沒有做好事先的防範,在事後又選擇退縮的態度,這並不是一個值得效法的對象。

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